回首2013年,,,,,,我们做了许多改变,,,,,,都是关于管理优化和立异的。。。。。。我们在公司内部管理上举行优化和改善,,,,,,是公司为了未来的生长做的一个投资,,,,,,也是我们需要一直坚持着的头脑方法和事情要领。。。。。。
我很兴奋我们2013年做出的改变,,,,,,我们建设了许多跨部分相助团队,,,,,,这些团队许多是员工自动要求搭建的,,,,,,我希望这种方法可以延续下去。。。。。。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!主干员工发明问题,,,,,,自动求思索、提出计划,,,,,,跟公司申请资源建设跨部分团队,,,,,,流程出了问题解决流程的问题,,,,,,组织出了问题调解组织架构。。。。。。我希望以后从市场最先,,,,,,以市场为导向提倡目的使命,,,,,,公司也在思量对这些跨部分的团队引入审核机制。。。。。。公司是一个平台,,,,,,所有的通俗员工都能够在公司找到当老板的时机,,,,,,就一个项目、一个使命、一个需求建设一个团队去完成它。。。。。。
公司整体的目的就是成为支付系统的专家。。。。。。现在我们公司的商业模式是围绕支付,,,,,,为我们支付工业链上下游公司解决清静支付的问题。。。。。。随着互联网时代的到来,,,,,,未来尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!商业模式会团结互联网的特点逐步的演进和拓展。。。。。。我希望公司运行气概能成为类似照料咨询公司的体制,,,,,,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!保存是为相识决客户的问题,,,,,,以客户为中心,,,,,,为客户创立价值。。。。。。
前面我说的是2013年我们做了什么和对未来简朴的判断,,,,,,我们是有可能拿到我们现在收益的20倍的,,,,,,这就是我们现在面临的市场时机。。。。。。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!是幸运的,,,,,,我们处于金融支付手艺前沿,,,,,,我们不是斜阳工业,,,,,,我们有许多市场时机去掌握。。。。。。今天讲的最主要的话题是怎么看未来,,,,,,未来我们能在什么地方盈利,,,,,,能到一个什么市园职位。。。。。。
公司一直希望能引进一些互联网的基因,,,,,,我们现有的电子支付营业给了我们生长的基。。。。。。,,,,让我们有能力去掌握互联网的时机。。。。。。各人可能也有疑问,,,,,,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!是一其中小型公司,,,,,,我们有能力去掌握互联网的时机吗。。。。。。虽然有,,,,,,互联网有种种创业团队,,,,,,我们获得的资源条件要比他们多的多、好的多。。。。。。我们只要有想法、有执行力、有目的,,,,,,资源不要操心。。。。。。在公司内部,,,,,,在互联网偏向,,,,,,公司也会勉励各人去创业,,,,,,前期看到有些同事把自己的想法写邮件给我,,,,,,我很喜欢这样的做法。。。。。。;;;;;;チ欢ㄊ且桓龊苁侵髁鞯奈蠢矗,,,,我们畅想一下10年以后中国的经济主体是一些什么样的公司,,,,,,一定是跟互联网亲近相关的企业。。。。。。10年以前各人历来没有想过腾讯的市值能上万亿,,,,,,腾讯近万亿市值的保存是合理的,,,,,,腾讯现在一年不到200亿的利润,,,,,,一万亿的市值要做下去意味着他要做一千多亿的利润,,,,,,腾讯是可以的。。。。。。
我为什么说这些,,,,,,我们去看今天已经有了的效果是很容易的,,,,,,可是看未来,,,,,,各人的起点和想法是纷歧样的,,,,,,我们要通过逻辑来推理。。。。。。;;;;;;チ欢ɑ岣谋湮颐窍钟械纳桃的J剑,,,,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!公司自己就是一个IT企业,,,,,,我们要思索现有的商业模式怎么去改变。。。。。。我们产品的解决计划也是可以通过互联网的渠道去解决和完善的,,,,,,好比,,,,,,让POS机联网,,,,,,直接在后台升级,,,,,,基础不需要召回工厂、不需要现场升级。。。。。。若是这么来解决问题,,,,,,不是事半功倍吗???????
虽然,,,,,,把产品做好是必需的,,,,,,可是当你已经把一个产品做到99%,,,,,,你要再做好剩下的1%的时间,,,,,,可能需要投入双重本钱才可以实现,,,,,,我们有没有一些更好的、更低本钱的解决问题的要领,,,,,,来实现这1%呢???????各人可以多往这个方面去思索。。。。。。再好比,,,,,,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!POS机为什么要从尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!客栈到客户一级一级的客栈内里,,,,,,不可从尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!工厂直接对接商户吗???????这样的做法是可以节约许多本钱的,,,,,,管理本钱、维护本钱、商户开拓本钱。。。。。。现在我们客户的收单营业是线下完成的,,,,,,线下拓展,,,,,,线下签约、维护,,,,,,若是团结互联网来做商户拓展、维护可以节约许多本钱,,,,,,好比团结线上拓展、线上培训、线上做风控,,,,,,要害是怎么做到的问题。。。。。。浚浚????葱Ч魅硕贾勒庋茫,,,,但一定要有人去走上这条路,,,,,,把这个效果做出来。。。。。。
公司最近提到较量多关于转型的问题,,,,,,各人不明确,,,,,,以为公司要转到互联网了,,,,,,许多人以为腾讯、阿里巴巴、搜狐叫互联网。。。。。。;;;;;;チ歉龊苁俏按蟮墓ぞ撸,,,,我以为互联网跟昔时电的发明、蒸汽机的使用是一样伟大的工具,,,,,,既然是这么伟大的工具,,,,,,它就不应该是少数人的特权,,,,,,它应该像电一样笼罩到每小我私家的事情和生涯。。。。。。
我说了这么多的目的,,,,,,是为相识释什么叫立异,,,,,,立异的偏向是什么,,,,,,我们是有可能告竣适才讲的目的。。。。。。我们看清了未来才有动力、有起劲性往这个偏向去起劲。。。。。。
我们在各个环节都要立异,,,,,,包括尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!管理、销售管理、商业模式、质量包管等等,,,,,,这就是我说的全流程立异。。。。。。对我们现在所处的行业位置来讲,,,,,,我们唯一能依附的就是立异,,,,,,正由于现在做的不敷好,,,,,,我们才要从立异着手,,,,,,现在的社会情形给了我们许多立异的时机。。。。。。
我希望我们尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!公司能做成一个精悍的企业,,,,,,我们拥有许多小而美的团队,,,,,,公司将是一个平台,,,,,,是一个让我们所有的员工施展自己的才华、实现自己目的的平台,,,,,,为我们尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的员工带来更好的福利、更强的优越感、更多的幸福。。。。。。